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贵溪市雄石街道机关干部绩效考核的实施意见

索引号:/201904-60577 信息类别:规范性文件 发布机构:贵溪市 雄石街办 生成时间:2019-04-04 15:04 信息名称:贵溪市雄石街道机关干部绩效考核的实施意见 【字体:

 

各村(社区)党支部、机关各组室:

为适应新时代新任务新要求,进一步完善干部考核评价机制,改进考核方式方法,充分发挥考核对干部的激励鞭策作用,解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,充分调动和激发干部干事创业的积极性、主动性、创造性,结合街道实际,制定本实施意见。

一、考核对象

街道在职在岗机关干部职工(含聘用、社区借用干部,不含党政主要领导)。

二、组织领导

成立雄石街道干部绩效考核工作领导小组,党工委书记韦群娥为组长,办事处主任雷仕贤为常务副组长,陈瑞林、付锋标、黄毅锋为副组长,其他领导为成员。领导小组下设办公室(考核办),付锋标兼任办公室主任,汪东明、林俊松、高莎、江丽娟为成员。

三、考核原则及方式

考核实行百分制,按照“实事求是、客观公正、强化责任、遵章守纪、注重业绩、奖优罚劣”的考核原则,从工作实绩、作风建设、满意度等方面进行量化考评。

四、考核内容

(一)工作实绩考核(56分)

1.业务工作领导评价(20)

主要考核干部年度总体业务工作完成情况,班子成员由主要领导进行评价,一般干部由分管领导进行评价(有多位分管领导的取平均值)。

2.业务工作年终考核(30)

每名被考核对象基准分为30分,业务工作年终考核得分=30*个人得分系数,个人得分系数的确定遵循以下规则:

①对于参加全市年度综合实绩考核排名的业务工作(21个乡镇、街道),以年终排名为依据。根据近三年街道该项工作在全市排名平均值(四舍五入),确定该项工作本年度基准排名,该项工作最终排名在基准排名之前的,每前进或后退一名,该项工作得分系数提高或降低0.02,即排名上升1位的,该项工作得分系数为1.02,排名下降1位的,该项工作得分系数为0.98,以此类推。全市排名第一、第二、第三的工作,该项工作得分系数分别不低于1.2、1.18、1.16,全市排名倒数第一的工作得分系数不高于0.8。

②对于参加全市年度综合实绩考核排名的业务工作(只考核街道),排名第一、第二、第三得分系数分别为1.1、1、0.9。

③有多项业务工作参加全市年度综合实绩考核排名的,个人得分系数取这些工作得分系数的平均值;没有工作参加全市年度综合实绩考核排名的,个人得分系数为1。

3.包村居工作考核(6分)

根据干部所包村居工作完成情况(4分)和年终村居目标管理考核情况(2分)进行综合考量。包村居领导工作完成情况由村居干部进行打分;包村居干部工作完成情况由包村居领导及村居干部进行打分;未包村居的干部取总平均分。年终村居目标管理考核情况计分办法为:前2 名2分,中间2名1.5分,后2名1分。

(二)作风建设考核(20分)

主要考核干部上下班制度执行、工作纪律、工作作风等方面情况,采取倒扣分制,直到扣完为止。

1.利用智能考勤系统进行签到打卡,对考核对象上下班、值班情况进行考核。具体打卡时间如下:

①夏令时(8:00—12:00,14:30—18:00)上班打卡时间为8:30以前;下班打卡时间为17:30以后。

②冬令时(8:00—12:00,14:30—17:30)上班打卡时间为8:30以前;下班打卡时间为17:00以后。

③晚上值班9:00之后打卡。

双休日、节假日因工作需要上班(值班)时,参照执行。

迟到、早退每次扣0.1分;缺勤半天扣0.2分,缺勤一天扣0.4分;街道工委督查组,对干部职工上下班等工作纪律执行情况进行不定期督查,督查时发现干部不在岗或做与工作无关的事等问题,视为缺勤一天扣0.4分;按缺勤天数扣除下月绩效,每天扣发40元(每个月累计迟到或早退达4次折算缺勤1天)。

2. 集中行动到岗制。开会迟到、早退的,每次扣0.2分,缺席的每次扣0.4分。遇急、难、险、重等突发事件处置,集中行动等活动抽到人员迟到、早退的,每次扣0.2分,未到场的每次扣1分。

3.请假备案制度。请假应在一周内向考核办提供书面请假条登记备案,并及时调整干部去向栏。一般干部请假2天(含)内由分管领导审批;3天(含)由党政主要领导审批;班子成员请假由主要领导审批。未经批准擅自离岗的,按缺勤处理;确因故一时难以提供书面请假条的,应先征得相关领导同意后,再向考核办报备,事后一天内及时补齐。如因身体等特殊原因需请病假的,按相关规定执行。

4.外勤、出差备案制度。因工作需要,出差、外勤不能及时打卡的,应由分管领导当天在考勤群内通报,考核办每周一统计并公示。

5.因私事请假一年累计超过20天的,超出部分视为旷工。干部全年累计旷工不得超过30天,超过15天的扣除半年的奖金及福利,超过30天的扣除全年的奖金及福利。

(三)满意度测评(24分)

年终召开由街道全体机关干部、村(社区)主要负责人参与的测评大会,由与会人员对每位被考核对象进行年度满意度测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,总分为100分,满意度测评最终得分=24×(领导测评平均分×50%+其他干部测评平均分×50%)。

(四)加减分

1.受国家级、省(部)级、地(市)级、县(市)级、科级个人表彰的,分别加5分、2分、1分、0.5分、0.2分(同项工作受不同层级部门表彰的取最高加分)。

2.根据分工,干部每增加一项业务工作的加0.1分(加分上限0.5分)。

3.因工作不作为、乱作为、管理不到位、作风漂浮,在社会和群众当中造成不良影响,受到本级、县处级、地厅级、省部级通报批评,经核查属实,每书面通报批评一次分别扣0.5分、1分、2分、3分;造成严重后果的扣10分;同一工作(事件)受到各级通报批评或新闻媒体曝光的按最高层次一次性扣分;未点名通报批评干部个人的,相对应组室每名干部均计通报批评一次。

4.被上级纪检监察机关立案审查的扣2分/次;被上级纪检监察机关执行监督执纪第一种形态的,扣1分/次;被本级纪检监察机关立案审查的扣0.5分/次;被本级纪检监察机关执行监督执纪第一种形态的,扣0.1分/次。

五、考核结果的应用

根据工作实绩、干部作风、群众满意度和加减分情况,计算出干部个人最终得分。得分结果作为干部评先评优、年度考核后备干部推荐、绩效奖金发放的重要依据。

1.将考核结果充分运用到公务员及事业干部年度考核中,规定考核优秀等次人选原则上从实绩考核排位前10位的干部中产生,具体人员由党政联席会研究确定。

2.建立实绩考核负面清单,对连续两年考核排位最后1位的,属于聘用干部的予以辞退,是抽调干部的退回原单位,是国家正式干部职工的年度考核不定等次。

3.考核结果与奖励工资挂钩。实行系数比例发放,考核前6名的按照112%至100%的系数比例递减,考核后6名的按照100%至88%的系数比例递减,其他干部(含党政主要领导)按照100%的比例发放。

4.双重管理干部由街道党工委将考核结果抄送其主管部门。

六、工作要求

1.按照分级管理、分级负责的原则,街道机关干部的考核由考核领导小组办公室考核办具体负责实施,街道纪委监督执行,并对考核情况进行备案。

2.考核 办每月收集汇总考勤情况,报考核领导小组审议,并于下月初公布上月考评结果;年终,汇总各项结果形成年终考核报告,报考核领导小组审议,形成干部年终的绩效考核得分。

3.考核人员、被考核对象必须遵守以下纪律:

①考核办要认真履行职责,按照规定程序和要求实施考核。

②不准弄虚作假,谎报、虚报、瞒报考核数据和工作情况。

③不准拉帮结派,严禁不利于团结的行为。

④考核人员要增强保密意识,严守保密规定。

考核办负责受理考核工作中的检举、申诉,并及时予以核查,纪委要对考核工作实行全程监督,对在考核过程中存在徇私舞弊、打击报复、弄虚作假的坚决予以严肃处理。

本实施意见从2019年4月1日起开始实施,具体由街道干部绩效考核领导小组负责解释,如本办法与上级有关规定相抵触的以上级规定为准。

 

 

 

 

 

                                    中共雄石街道工委                             

   2019年3月29日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中共雄石街道工委办公室                    2019年3月29日印发   

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