探索“龙头企业+”模式,打造持续增收新样板——杨家村依托龙头企业创新“四大联结模式”,构建共富协同体

发布日期:2024-01-02 11:38

探索“龙头企业+”模式,打造持续增收新样板

——杨家村依托龙头企业创新“四大联结模式”,构建共富协同体


摘要:我国是农业大国,重农固本是安民之基、治国之要。党的十八大以来,高度重视“三农”工作,将推动农民增收作为一项重要工作来抓,一系列强农惠农富农政策接连落地,推动农民收入水平不断提高。周坊镇以杨家村为试点,从工资性、财产性、经营性等方面持续拓宽农民增收渠道。

一、背景情况

杨家村位于贵溪市周坊镇东北部,距周坊镇政府12公里,下辖7个自然村小组,共937户、3554人,有农田5485亩,林地7500亩。该村借助城乡融合发展政策,依托周坊商会的桥梁作用,吸引在外乡贤回乡投资发展产业,依托企业带动集体经济发展、农民持续增收,走出一条“公司驻村、入股分红、居家就业、农民增收”的发展路子,实现城乡融合在杨家村落地开花。

二、主要做法

(一)建立“龙头企业+集体经济”村企协同联结模式

为发展壮大村集体经济,杨家村以周坊商会为桥梁,以回归乡贤为载体,推动村集体与产业发展相结合,探索建立村企协同联结模式。一是商会带动企业回乡。由周坊籍在外企业家、本地企业家和个体工商户共同组建周坊商会,商会会员在产业项目、资源互通、农村事务等领域积极推动乡村发展。截至目前,已有18名商会会员返乡创业,其中会长胡文强回乡创建了贵溪市富涛塑料制品有限公司,为杨家村产业发展奠定坚实基础。二是企业带动集体发展。杨家村将3000平方米厂房租赁给富涛公司,每年为杨家村集体经济带来二十万的租金收入。杨家村利用集体资金配合镇政府,投入180万元拓宽了梅源路杨家段至文明段公路,投入8万余元新建了刘子华组通姜头坞水库防洪路,投入8万元拓宽了桉树兜至杨家道路路基,加大了公路养护的力度,村庄环境面貌进一步改善。



周坊商会会员

 

富涛公司工人作业现场

(二)建立“龙头企业+产业协作”标准化经营联结模式

龙头企业根据自身需求,建立标准化经营联结模式,帮助农户开展标准化经营,实现产业链的分工协作。一是村民参与产业分工。在村委会的鼓励下,富涛公司利用组织30余户农户进行小规模来料加工,帮助特殊群体或家里有困难的村民实现在家门口就业。有效解决了杨家村160名劳动力的就业问题,其月收入达到3000元以上,农民总体增收200余万元。二是企业进行全程管理。富涛公司负责进行日常管理,统一产品生产加工标准,建立物料采购和产品销售规范,对农户开展技术培训和指导,保障产品的总体质量。



农户小规模加工点

(三)建立“龙头企业+要素盘活”股份合作联结模式

为拓宽农民持续增收渠道,杨家村积极探索股份合作联结模式,通过盘活利用闲置资产要素,入股龙头企业生产经营,实现成果共享、收益共享。一是资产入股。杨家村多措并举盘活利用农村闲置资产,利用农户的闲置农房,将其作为厂房入股企业,获得企业分红。二是资金入股。在完成整村授信的基础上,杨家村鼓励村民大胆尝试产权抵押担保政策,在村委会的积极协调下,杨家村共有10名农户以自家闲置农房作为抵押担保,每人成功贷款5万元并共同入股富涛公司。目前,10名贷款入股农户每人每年可分红5000元。



富涛公司春节为工人发红包

(四)建立“龙头企业+配套业态”就业创业联结模式

围绕龙头企业生产生活需求,杨家村探索就业创业联结模式,依托龙头企业带动周边居民发展相关配套业态,实现创业带动就业,促进农民持续增收。一是发展产业配套业态。围绕公司产品流通需求,打造了富涛公司物流站,站点共三层,每层约500平方,物流车辆除运送货物外,还叠加了快递运送业务,配合农村电商物流网点为全村开展物流配送服务,打通了物流配送“最后一公里”。二是发展生活服务业态。为满足职工基本生活,杨家村积极引导周边村民合理布局餐饮住宿、休闲娱乐等业态,带动农民自主创业增收。

三、经验启示

(一)“龙头企业+”模式有效发挥联农带农作用。通过引导龙头企业牵头组建农业产业化联合体,建立契约式、分红式、股权式等利益联结机制,带动农民就业增收致富,激发乡村产业发展新活力。 

(二)“龙头企业+”模式扩展农村产业发展空间。由龙头企业担当产业链的“核心”,一方面,由龙头企业做技术指导,带动周边居民参与产业分工协同,加强产业配套;另一方面,由龙头企业带动人员集聚,促进各类产业业态共同发展,开拓乡村产业发展新空间。

(三)“龙头企业+”模式能够带动更多要素流向农村。龙头企业的发展能集聚更多的资金、技术、人才、信息等要素,同时通过优化要素配置,带领更多农业经营主体共同开发乡村特色资源,共同促进乡村经济社会发展。